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去年半年总结分析会完满召开

发布时间:2019-07-29       作者:行政部       浏览次数:2743

 

2019年半年总结分析会完满召开

 

728日,衢州市政园林股份有限公司在柏丽大酒店召开2019年半年工作总结分析会。

一、会议主题

对上半年工作进行总结分析,主要是围绕各自岗位的年初目标,怎么样进行分解,怎么样落实到具体的月、周、天,上半年目标达成情况及与计划的偏差,下半年工作调整计划和落到实处的具体措施。

二、会议目的

着眼全年目标的达成,以“行百里者半九十”的心态谋全局,用数据讲话,分析半年的努力情况,找准差距和偏差,为下半年的工作起好头、开好局。

三、公司领导层依据上半年工作总结、上半年工作分析、下半年工作规划三部分对本人分管工作进行了汇报。

1)总结工作

阐明年初的目标,怎么样分解目标,为达到各阶段性目标制定了怎样的工作计划,实际完成的怎样。

2)分析工作

分析工作中的亮点和不足,分析实际工作与计划的偏差,制定针对性的调整纠偏措施。

3)规划工作

在总结分析的基础上,规划布局好下半年工作,阐明怎么样合理分配时间和资源达成年度目标。

四、CEO郑荣忠做总结性发言

1)郑董肯定了大伙儿半年的工作成果和所取得的成绩。

2)郑董按照公司现状介绍、战略与战术、成果、问题和改进方案五大项,系统的介绍了公司的发展现状和未来的规划,阐述了公司为了实现百年公司所做的工作以及目前已经取得的成果,反思了目前存在的影响公司发展的问题并提出了相应的改进措施。

3)郑董介绍了目前公司正在进行的岗位职责制定和薪酬改革,对现有成果进行了展示和讲解,对下一步的相关工作进行了布置,确定了完成时间。

会议现场

 

共同宣读公司文化三十条

 

汇报工作

 

接受建议

 

CEO讲话

 

认真聆听

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